9月28日上午，省国资委*委委员、副主任高镇桥到集团公司开展第三轮包保联系工作并召开座谈会。集团公司*委副*、总经理李明主持会议，集团公司领导邵德慧、刘亚成，省国资委相关处室负责人及集团公司相关部门负责人参加。

会上，刘亚成首先汇报了集团公司1-8月生产经营、项目投资等情况及有关问题建议。李明对省国资委给予的精心指导表示感谢。他说，今年以来，省能源集团紧紧围绕省委、省*和省国资委各项决策部署，以国有资本投资公司改组试点为契机，加快产业转型，狠抓项目投资，创优经营管理，加强对外交流，全力保供稳供，各项工作取得了积极成效。四季度，省能源集团将继续以迎接宣传贯彻*的二十大为主线，真抓实干，切实扛起能源保供的*治责任，切实履行经营创效的经济责任，切实落实安全生产和信访维稳的社会责任，奋力推动全年经营发展目标实现，为全省国资国企高质量发展贡献力量。

高镇桥对集团公司今年以来各项工作成效给予充分肯定。他指出，面对复杂严峻的外部形势，省能源集团主动作为，攻坚克难，在能源保供“大考”中表现突出，主要经济指标实现量质齐升。特别是迎峰度夏期间，省能源集团不惜成本、不计代价，机组稳发满发尽发，充分彰显了国企担当。

就下一步工作，高镇桥强调，*的二十大召开在即，要进一步提高*治站位，强化底线思维，严格落实责任，坚决打好全年工作收官战。要坚持“稳”字当头。安全稳定是当前第一*治任务。要将安全生产、信访维稳、意识形态等工作记在心上、抓在手上，形成高层重视、中层担当、基层作为的良好工作机制。要进一步改进工作作风，敢于直面矛盾，勇于坚持原则，善于解决问题，提高信访工作质效。要绷紧思想之弦，深刻汲取近期安全生产事故的教训，紧盯重点环节，做好隐患排查，制定落实完备的应急预案和防范措施，以万全之策保万无一失。要坚持“改”字为要。针对巡视、“三个全面”专项行动、生态环保督察等反馈的问题，清单化、闭环式抓好整改并融入到日常管理中，不断推进管理制度化，制度流程化。既拿出“当下改”的举措，又形成“长久立”的机制，确保整改工作持续深化、持续见效。要坚持“实”字为本。要按照国资委总体部署，逐一对照任务指标，查漏补缺，推动三项制度改革落地落实，高质量做好国企改革三年行动收官工作，坚决跑赢“最后一公里”，以优异成绩为*的二十大献礼。